想转产品岗的人,最容易卡在同一个地方:能说出「用户需求」「竞品分析」这些词,真拿到一个题目却不知道从哪一步开始动手。这门课针对的就是这个断层——它不讲产品经理有多重要,而是把工作流程拆成一段一段,让你知道每一步到底要产出什么。
先说清楚它补的是哪块能力缺口
产品岗面试里最常见的失分点,不是答不出概念,而是答得太空。问你怎么做需求分析,回答「要挖掘用户真实需求」;问你怎么排优先级,回答「按重要紧急四象限」。这些话没错,但经不起追问:真实需求怎么挖?四象限的「重要」由什么决定?
这门课的结构基本是按真实工作顺序推进的:从能力模型和流程讲起,进入立项,再到需求理解与分析、功能与内容梳理、优先级排序,然后是市场分析和竞品研究,后面延伸到信息架构、用户故事这条线。它的价值不在于知识有多新,而在于把每个环节的输入、动作、输出串了起来,让你在回答问题时能落到具体动作上。
几处值得留意的内容
- 需求分析部分:重点不在「收集需求」,而在怎么判断一个需求该不该做、做到什么程度。这是新手和有一定经验的人差距最大的地方。
- 功能与内容梳理、优先级:很多人能把需求列成清单,但排不出顺序,也说不清砍掉某个功能的理由。这里给的是一套可以讲出口的判断依据。
- 市场分析与竞品研究:分为多个片段讲,说明不是泛泛谈「了解市场」,而是有具体的分析框架和落点。
- 信息架构与用户故事:这部分偏基本功,容易被跳过,但恰恰是写文档、跟研发沟通时天天要用的东西。
怎么用这套材料
不建议从头顺着播。更有效的顺序是:先挑你当前卡住的那一环看,看完立刻找一个自己熟悉的产品动手做一遍。比如看完需求分析,就挑一个你常用的 App,写三条你认为它该做但没做的需求,并说明理由;看完优先级部分,再把这三条重新排序,看自己的判断标准有没有变化。
另外,课程里讲的框架,最好都试着套到一个具体项目上。产品岗的能力不是记住框架,而是能在信息不全的情况下用框架做出判断。只看不练,看完仍然答不出面试题。
看完应该能回答这些问题
- 一个产品从立项到上线,中间有哪些关键节点,每个节点的产出物是什么?
- 拿到一堆用户反馈,你用什么方法判断哪些值得做?
- 两个功能都很重要但资源只够做一个,你怎么决定,怎么向上解释?
- 竞品分析报告里,除了功能对比表还应该有什么?
- 信息架构和用户故事分别解决什么问题,写不好会带来什么后果?
如果这些问题你现在答得含糊,这门课值得按上面的方式过一遍;如果大部分能答清楚,那缺的多半不是知识,而是项目经验,看视频帮助有限。
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编辑点评
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课程亮点
课程目录
├──01PM的工作流程和能力模型.mp4 181.09M ├──02产品立项.mp4 60.74M ├──03需求理解与分析.mp4 86.22M ├──04产品功能、内容梳理和优先级.mp4 80.02M ├──05.1市场分析.mp4 27.73M ├──05.2市场分析.mp4 34.22M ├──06市场分析的方法.mp4 131.26M ├──07用好市场分析的实战技巧.mp4 94.71M ├──08什么是竞品分析.mp4 87.05M ├──09竞品分析的流程与方法.mp4 109.09M ├──10竞品分析报告实践(一).mp4 75.77M ├──11竞品分析报告实践(二).mp4 49.86M ├──12.用户需求本质和需求分析.mp4 80.88M ├──13.需求响应发展史和需求关系_Trim.mp4 114.46M ├──14识别需求-用户采访.mp4 141.38M ├──15.识别需求-问卷调查.mp4 72.89M ├──16.运用数据分析.mp4 59.52M ├──17.了解信息架构.mp4 109.35M ├──18.信息架构的设计、分类和结构01.mp4 26.72M ├──18.信息架构的设计、分类和结构02_.mp4 82.57M ├──19.信息架构与功能和内容.mp4 120.69M ├──20.流程图和相关工具介绍.mp4 70.31M ├──21.流程图的适用场景.mp4 74.57M ├──22.初识用户故事.mp4 62.15M ├──23.理解用户故事.mp4 45.16M ├──24.编写用户故事和验收标准.mp4 139.19M ├──25.用户故事的分层.mp4 54.68M ├──26.线导向的定义和特征.mp4 21.65M ├──27.线框图的步骤.mp4 24.02M ├──28.制作线框图的工具介绍上.mp4 144.93M ├──29.制作线框图的工具介绍下.mp4 71.07M ├──30.产品功能和内容整理01.mp4 108.65M ├──31.产品和内容整理02.mp4 88.73M ├──32.产品功能优先级置顶.mp4 52.01M ├──33.敏捷方法论.mp4 136.43M ├──34.优先级常见问题.mp4 43.39M ├──35.瀑布流方式下的产品规划.mp4 115.89M └──36.PRD_Trim.mp4 81.93M ├──00-软件课 | ├──软件课02.mp4 25.44M | ├──软件课03.mp4 70.25M | ├──软件课04.mp4 71.99M | └──软件课05.mp4 27.55M ├──点评 | ├──第二次作业点评_Trim.mp4 181.94M | └──第一次点评.mp4 51.97M ├──资料 | ├──辅修 | | ├──(辅修)头脑风暴01.mp4 74.53M | | ├──(辅修)头脑风暴02.mp4 12.54M | | └──竞品分析补课.mp4 699.52M | ├──每周优秀作业 | | ├──第八周 | | ├──第二周 | | ├──第六周 | | ├──第七周 | | ├──第三周 | | ├──第四周 | | ├──第五周 | | └──第一周无作业 | ├──软件安装(赠送) | | ├──Axure自己上网搜破解密钥 | | ├──Vi.sio_2019 | | └──常用素材 – Google Material Design 900个实用的Axure图标组件库.zip 5.16M | ├──知群pdf | | ├──【知识课 B2-1】什么是竞品分析.pdf 7.03M | | ├──【知识课 B2-2】竞品分析方法的流程与方法.pdf 4.61M | | ├──【知识课 B2-3】竞品分析报告实战(一).pdf 12.96M | | ├──【知识课 B2-4】竞品分析报告实战(完结).pdf 21.86M | | ├──【知识课 C1-4】信息架构的重要组成:流程图和相关工具.pdf 2.60M | | ├──【知识课 C1-5】信息架构的重要组成:流程图的适用场景.pdf 2.80M | | ├──波特五力分析:分清竞争者、新进入者、替代品.pdf 73.32kb | | ├──波特五力模型-四份作业的合集.pdf 13.52M | | ├──第八周:产品功能和内容整理.pdf 1.87M | | ├──第八周:产品优先级的制定.pdf 16.00M | | ├──第八周:线框图.pdf 19.27M | | ├──第二周:如何规划和构建一款产品.pdf 3.90M | | ├──第二周:怎样组织一场头脑风暴.pdf 2.67M | | ├──第二周《智能客服系统》案例.pdf 1.11M | | ├──第六周:信息架构的搭建.pdf 3.66M | | ├──第七周:用户故事.pdf 25.03M | | ├──第三周:波特五力分析的竞争者、新进入者和替代品.pdf 73.32kb | | ├──第三周:市场分析.pdf 2.41M | | ├──第四周:《无废话信息架构》.pdf 160.82kb | | ├──第五周:识别需求.pdf 4.97M | | ├──第五周:挖掘用户需求(一).pdf 17.59M | | ├──第一周:初识产品经理.pdf 1.92M | | ├──第一周:书籍推荐.pdf 285.66kb | | ├──竞品分析-五分作业的合集.pdf 30.80M | | ├──瀑布流方式的PRD文档编写.pdf 13.36M | | ├──星巴克手机App – 作业点评.pdf 2.32M | | ├──映客第0周作业 – 副本.pdf 10.43M | | └──最后讲.pdf 1.26M | └──作业 | | ├──映客第0周作业 – 副本.pdf 10.43M | | └──知群作业.docx 17.45kb
适合人群
- 产品经理
- 产品助理
- UI设计师
学习收获
祝您学习愉快!
学有所成,前程似锦!






