课程目录
1 提升组织效能和员工水平的意义所在 (08:47) 2 人力资源部门的解决之道——懂企业经营战略 (06:39) 3 企业经营战略的定义和重要性 (09:51) 4 每个员工都要思考的问题——你的战略层次在哪里？ (12:00) 5 经营高层教科书式的思考工具 (05:47) 6 人力资源如何给企业经营战略做保障（上） (10:24) 7 人力资源如何给企业经营战略做保障（下） (09:08) 8 人均效能分析的概念与内涵 (16:53) 9 人均效能分析的具体操作方法（上） (16:41) 10 人均效能分析的具体操作方法（下） (11:16) 11 高长式的组织如何影响组织效能？ (14:34) 12 如何扁平化设计员工职业发展通道？（上） (15:26) 13 如何扁平化设计员工职业发展通道？（下） (09:42) 14 为何要给组织人员定岗定编？ (16:39) 15 组织定编定员的方法一：劳动效率定编法 (13:55) 16 组织定编定员的方法二：业务数据分析定编法（上） (12:21) 17 组织定编定员的方法二：业务数据分析定编法（下） (10:36) 18 组织定编定员的方法三：本行业比例定编法 (09:48) 19 组织定编定员的方法四：预算控制定编法 (04:39) 20 组织定编定员的方法五：业务流程分析定编法 (04:21)
