课程目录

1 1 人才测评的内涵与框架体系 (11:53)
2 2 人才测评的基础——职位标准化建设 (15:09)
3 3 员工战斗力强大的具体表现 (13:07)
4 4 为什么要做好员工的基本素质测评? (14:33)
5 5 员工基本素质测评的方法与工具(上) (10:06)
6 6 员工基本素质测评的方法与工具(下) (08:34)
7 7 基本素质测评有哪些注意事项? (10:15)
8 8 岗位胜任力素质测评的深刻内涵 (11:54)
9 9 不同职位如何做胜任力素质测评? (12:53)
10 10 胜任力素质测评的具体工具应用 (17:36)
11 11 建立胜任力素质模型图让员工看到成长地图(上) (09:54)
12 12 建立胜任力素质模型图让员工看到成长地图(下) (12:38)
13 13 岗位胜任力素质的分级描述(上) (11:16)
14 14 岗位胜任力素质的分级描述(下) (16:10)
15 15 如何给岗位专业技能建立模型图 (14:12)
16 16 岗位专业技能有哪些具体关键行为表现? (12:59)
17 17 岗位专业技能表现测评的方法与工具 (16:08)
18 18 关键行为的分级内涵与行为标准的结构分析 (16:28)
19 19 关键行为的分级描述与测评工具的具体应用(上) (11:20)
20 20 关键行为的分级描述与测评工具的具体应用(下) (11:09)
21 21 为什么一定要做好员工的绩效测评? (06:41)
22 22 绩效测评的准绳与评估的模式(上) (09:34)
23 23 绩效测评的准绳与评估的模式(下) (09:18)
24 24 绩效测评有哪些具体的工具应用? (13:40)
25 25 绩效测评表的具体制定与应用(上) (14:22)
26 26 绩效测评表的具体制定与应用(下) (14:06)
27 27 如何测评人才的品德操守?企业在不同时期如何用人? (12:47)
28 28 给员工规划成长路径让员工走得更快更远 (12:47)
29 29 人才测评整体的工具+具体应用(上) (11:19)
30 30 人才测评整体的工具+具体应用(下) (12:30)