课程目录
1 跳出理由的坑 别再为你的目的找借口 (12:00) 2 我们为何要面向未来做决策 (11:25) 3 过程检索法：销量下降的真实原因是什么 (10:40) 4 案例解读：用数据思维解决销售员的成交率问题 (13:27) 5 四象限分析法：你的员工分为哪四种类型 (09:27) 6 四象限员工的不同管理法则（上） (11:48) 7 四象限员工的不同管理法则（下） (15:33) 8 高情商辞退员工：说再见 要讲方法 (15:58) 9 天龙八步法 与主动离职的员工洽谈技巧 (06:24) 10 如何用矩阵分析法驱动员工执行力（上） (08:13) 11 如何用矩阵分析法驱动员工执行力（下） (08:03) 12 如何用权重分析法做出决策 (18:17) 13 如何区分机会成本和沉没成本 (06:30) 14 那些难以放弃的沉没成本是如何影响着人们的生活 (12:09) 15 做决策时如何避免沉没成本的影响 (07:09) 16 机会成本为何要先舍后得，如何计算自己的机会成本 (10:34) 17 阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属（上） (10:03) 18 阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属（下） (09:57) 19 创新型解决方案：跳出隐含假设 实现高维思考（上） (08:41) 20 创新型解决方案：跳出隐含假设 实现高维思考（下） (06:56) 21 拼多多颠覆传统电商的三个创新型决策 (08:35) 22 思维特性解析：人们无法做出明智选择的六大原则（上） (09:07) 23 思维特性解析：人们无法做出明智选择的六大原则（下） (10:05) 24 六个方法帮你做出明智决策 (07:07) 25 模型构建的底层逻辑：三分法看天下 (10:34) 26 六大常见的商业管理模型分析 (10:50) 27 管理五li模型：员工在不同阶段的不同需求分析 (09:41) 28 佛系员工有什么好的激励方式（上） (11:42) 29 佛系员工有什么好的激励方式（下） (07:27) 30 员工不接受洗脑 如何改变他们的心态 (11:59)
