课程目录
1 第1集：六顶思考帽是一个什么方法？ (10:50) 2 第2集： 为什么说蓝帽子是管控思维，是帽子之上的帽子？ (07:58) 3 第3集：为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键？ (10:48) 4 第4集：蓝帽三原则具体是指什么？ (08:56) 5 第5集：HR人员如何用蓝帽三原则去招人？ (08:15) 6 第6集：会议过程中如何用蓝帽三原则？ (16:17) 7 第7集：什么是水平思考？ (11:16) 8 第8集：如何根据一个水瓶设计一套运动装？ (16:08) 9 第9集：谁适合水平思考？ (10:25) 10 第10集：逻辑思考与水平思考的区别是什么？ (10:04) 11 第11集：为什么要用工具创新？ (15:57) 12 第12集：什么是概念提取，如何进行提取？ (12:18) 13 第13集：什么叫感知，如何让他有力量？ (15:34) 14 第14集：如何运用C&S这个工具？ (14:24) 15 第15集：如何避免对抗性的争论？ (11:37) 16 第16集：PMI使用的要点是什么？ (18:45) 17 第17集：如何跟外界做链接？ (12:50) 18 第18集： 如何跳脱群体思维？ (16:17)
