课程目录
1 1 从战略角度，重新定义绩效管理 (35:14) 2 2 绩效顶层设计的三大原则 (39:43) 3 3 如何推动绩效工作：转型与变革 (35:16) 4 4 绩效管理工作职责与流程 (28:42) 5 5 绩效管理的常见误区与应对 (29:23) 6 6 绩效管理文化的培养与打造 (28:00) 7 7 平衡计分卡的三个工具及其应用 (33:25) 8 8 如何为下属设定科学的KPI (34:02) 9 9 如何考核不好量化的工作 (27:35) 10 10 KPI设定的二个有趣案例 (37:45) 11 11 KPI分解的二个及案例 (39:20) 12 12 如何激发团队承接挑战性的KPI (40:33) 13 13 绩效沟通的“3+1”模式 (30:40) 14 14 如何做好绩效反馈工作 (32:32) 15 15 绩效辅导的原则、方法与技巧 (33:33) 16 16 关于激励的PNR法则 (41:34)
