课程目录
1 课程总体介绍 (06:26) 2 阿里集团的数字化战略 (05:40) 3 阿里集团数字操作系统 (06:06) 4 阿里集团数字化战略的制定要素 (04:52) 5 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例 (03:45) 6 数字化建设方式-以淘宝为例 (07:05) 7 淘宝崛起复盘-抽象看数字化建设 (05:26) 8 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流 (08:11) 9 总结阿里数字化建设四大绝招 (07:06) 10 顶层数字化战略设计之技术创新带来的行业演变 (08:43) 11 数字化战略设计之8大行业洞见 (06:15) 12 三招帮助李宁完成数字化转型，市值破千亿 (12:05) 13 数据中台的价值与作用 (03:40) 14 传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例 (07:54) 15 如何理解新的消费诉求 (02:29) 16 数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈 (07:04) 17 数字化背景下企业自我诊断的6大指标 (06:10) 18 科技趋势判断的学习方式 (06:57) 19 对数字化未来判断的反思 (04:38) 20 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例 (03:00) 21 巨大的下沉市场红利-以拼多多数字化战略为例 (06:13) 22 下沉市场的3个数字化机会 (02:47) 23 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例 (08:19) 24 科技预见的价值-以阿里云为例 (03:49) 25 数字化转型的四大工具模板 (05:10) 26 用6个球帮你用数字化思路分析业务 (04:29) 27 数字化转型必须要有的组织保障 (05:45) 28 数字化转型的启动路径 (04:50) 29 数字化转型的实施路径总结 (03:37)
