课程目录
1-1 [从应聘者的角度看招聘流程] 我们公司这么好为什么没人来呢？——企业管理者总是自我感觉良好 (10:16) 1-2 [从应聘者的角度看招聘流程] 奇特面试经历1：只要**大学、简历填到晕、漫长N面、奇葩面试题 (09:02) 1-3 [从应聘者的角度看招聘流程] 奇特面试经历2：有消息通知你、面试神题、快准狠的招聘 (09:45) 1-4 [从应聘者的角度看招聘流程] 要招人薪金足够高就行了？——这纯属YY和不切实际 (13:34) 2-1 [你们企业的人才定位合适吗？] 麦当劳、BAT如何招人？ (13:56) 2-2 [你们企业的人才定位合适吗？] 人才软硬技能、岗位与能力匹配表、人才综合能力公式 (16:37) 2-3 [你们企业的人才定位合适吗？] 案例分享：诚意打动人才、闪击大公司人才 (12:19) 2-4 [你们企业的人才定位合适吗？] 案例分享：以退为进的招聘，企业人才定位小结 (13:22) 3-1 [招聘面试杀手锏] 变态的招聘流程，简历筛选的妙招 (08:08) 3-2 [招聘面试杀手锏] 杀手锏1、2：变态的笔试、机试 (28:12) 3-3 [招聘面试杀手锏] 杀手锏3：无领导小组讨论 (08:35) 3-4 [招聘面试杀手锏] 杀手锏4：HR面试关键的三个问题 (14:43) 3-5 [招聘面试杀手锏] 杀手锏5：直接领导面试，问出一针见血的问题 (10:24) 3-6 [招聘面试杀手锏] 杀手锏6：高层面试，给公司领导的建议 (06:47) 3-7 [招聘面试杀手锏] 杀手锏7、8：三司会审、招聘流程极度简化 (05:09) 3-8 [招聘面试杀手锏] 入职仅仅是开始，还有试用期、人才成长机制、离职管理 (05:21) 4-1 [问题解答] 问题解答：竞业条款、转换工作方向、需求人员的招聘等 (21:35)
