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课程目录

1-1 [第1-10课时] 项目经理是个什么物种? (06:25)
1-2 [第1-10课时] 庞涓是怎样做项目经理的? (06:56)
1-3 [第1-10课时] 国际项目经理(PMP®)是什么鬼? (06:56)
1-4 [第1-10课时] 项目的总结门事件 (06:19)
1-5 [第1-10课时] 年终总结怎样写? (07:21)
1-6 [第1-10课时] 如果你是12306的项目经理 (08:29)
1-7 [第1-10课时] 某项目因多次流标导致工期被压缩三分之二 (07:50)
1-8 [第1-10课时] 不小心被升职了! (06:21)
1-9 [第1-10课时] 这家公司真的有网上说的那么差吗? (07:55)
1-10 [第1-10课时] 不可不知的项目管理“三边六拍”! (07:50)
2-1 [第11-20课时] 团队中的黄马褂 (08:54)
2-2 [第11-20课时] 下班后的吐槽大会 (04:49)
2-3 [第11-20课时] 某公司的加班龙虎榜 (08:10)
2-4 [第11-20课时] “狐假虎威”干项目! (06:04)
2-5 [第11-20课时] 客户的吃自助餐心理 (06:15)
2-6 [第11-20课时] 数据库数据被删除了,这个锅谁背? (06:53)
2-7 [第11-20课时] 反复确认后格式化硬盘,但被客户追责! (08:41)
2-8 [第11-20课时] 战神白起是怎样做项目经理的? (09:46)
2-9 [第11-20课时] 中国式投标 (06:38)
2-10 [第11-20课时] 敏捷项目管理是什么鬼? (06:36)
3-1 [第21-30课时] 项目中有个老油条,不干实事办事还拖拉…… (07:02)
3-2 [第21-30课时] 为什么企业宁愿开高工资给新员工,都不愿意给老员工加工 (09:35)
3-3 [第21-30课时] 系统升级居然安装了老版本,升级变降级! (07:06)
3-4 [第21-30课时] 敏捷项目管理头上的三座大山 (07:54)
3-5 [第21-30课时] 一直按客户要求满足他,NND,最后还要告我! (07:49)
3-6 [第21-30课时] 办公室常见体育运动:踢皮球、耍太极、放冷箭…… (06:42)
3-7 [第21-30课时] 项目经理如何赚50万年薪? (07:51)
3-8 [第21-30课时] 敏捷项目管理之SCRUM,最火的敏捷流派 (07:42)
3-9 [第21-30课时] 新创业团队没有工作激情,怎么办? (09:17)
3-10 [第21-30课时] 三个月的项目两个月过去了,客户仍然不给需求 (11:22)
4-1 [第31-40课时] 敏捷项目管理之大规模敏捷 (07:40)
4-2 [第31-40课时] 为什么软件项目年度维护费用一般按照合同额10%? (10:24)
4-3 [第31-40课时] 公司要员工买股票,我买还是不买? (09:33)
4-4 [第31-40课时] 某下属被反复骂不下10次,然后…… (11:20)
4-5 [第31-40课时] 项目要奖励10万,奖励怎样分配? (06:54)
4-6 [第31-40课时] 项目要罚款1万,罚款如何分配? (09:37)
4-7 [第31-40课时] 好老板的重要标准 (07:37)
4-8 [第31-40课时] 敏捷项目管理之每日站立会议 (07:20)
4-9 [第31-40课时] 敏捷项目管理之每日站立会议进阶 (05:46)
4-10 [第31-40课时] 美女HR抱怨被程序员戏弄!- 事情真相很恐怖 (07:48)
5-1 [第41-50课时] 什么是程序员鼓励师?- 瞎谈员工的激励方法 (10:48)
5-2 [第41-50课时] 两个应聘者一个熟悉数据库,一个熟悉测试驱动,招哪个好? (09:28)
5-3 [第41-50课时] 高层干私活,影响公司利益,我该咋办? (06:46)
5-4 [第41-50课时] 战神李牧是怎样混职场的? (08:16)
5-5 [第41-50课时] 敏捷项目管理之产品经理 (08:55)
5-6 [第41-50课时] 客户被绑架的故事 - 客户你到底想要什么?! (07:19)
5-7 [第41-50课时] 服务员与厨师的故事 - 产品经理与开发的那些事 (07:47)
5-8 [第41-50课时] 产品经理的N重境界 (07:19)
5-9 [第41-50课时] 什么是精益生产、精益开发、精益创业? (07:19)
5-10 [第41-50课时] 精益的各种原则和应避免的各种浪费 (09:11)
6-1 [第51-60课时] 每遇到员工离职,老板就会祭出“大招”! (05:33)
6-2 [第51-60课时] 老板变本加厉挑毛病,但我提出离职后态度好了 (07:14)
6-3 [第51-60课时] 找工作,直接跟老板谈!- 靠谱吗? (08:03)
6-4 [第51-60课时] 公司发不出工资了,老板说很快就会有融资,我该咋办? (08:12)
6-5 [第51-60课时] 从产品经理角度看央视世界杯期间三大神广告 (08:28)
6-6 [第51-60课时] 以为4天能学习的项目,结果搞了一个月! (07:14)
6-7 [第51-60课时] 什么是项目估算? (08:50)
6-8 [第51-60课时] 老板硬塞一个黄马褂给我,我该咋办! (10:38)
6-9 [第51-60课时] 软件研发能力成熟度(CMMI)是什么东西? (08:36)
6-10 [第51-60课时] 一位老司机对CMMI的简单粗暴解释! (07:14)
7-1 [第61-70课时] 这是一家什么公司?每遇到员工离职,大家都很高兴! (07:02)
7-2 [第61-70课时] 老板问多长时间学习?开发说3天,测试说2天,5天后老板提货 (09:02)
7-3 [第61-70课时] 敏捷需求分析之产品愿景 (06:45)
7-4 [第61-70课时] 维护型的项目是怎样赚钱的? (05:08)
7-5 [第61-70课时] 敏捷需求分析之用户画像 (04:45)
7-6 [第61-70课时] 某公司员工兴高采烈地加班,孕妇也不例外! (06:25)
7-7 [第61-70课时] 敏捷项目管理之用户故事 (07:03)
7-8 [第61-70课时] 为什么有些招聘要求那么的“奇葩”? (06:47)
7-9 [第61-70课时] 合同价10万,老板只给5万预算,我估计没有两百万做不 (06:30)
7-10 [第61-70课时] 常见的估算办法 (10:31)
8-1 [第71-80课时] 头脑风暴 - 项目经理应学习的必备技能 (08:18)
8-2 [第71-80课时] 如何解雇无过失的“多余”员工? (08:51)
8-3 [第71-80课时] 网上有个产品经理与开发打架的视频,是真的吗? (06:01)
8-4 [第71-80课时] 有没有一套神奇的项目管理过程文档和模板? (11:20)
8-5 [第71-80课时] 如何体现公司对出差员工人文关怀,前提是不提升差旅标准? (10:14)
8-6 [第71-80课时] 再谈那些奇葩的差旅制度和标准 (09:51)
8-7 [第71-80课时] 敏捷项目管理之信息发射源 (07:59)
8-8 [第71-80课时] 项目管理及公司管理神器——看板(Kanban) (08:15)
8-9 [第71-80课时] 敏捷项目经理国际认证(PMI-ACP)是什么东东? (06:59)
8-10 [第71-80课时] 谈钱,才是对员工的真正尊重! (08:39)
9-1 [第81-90课时] 做了很多项目范围外的事情,但客户仍然不满意! (09:23)
9-2 [第81-90课时] 尿片和啤酒放在一起更好卖?——论项目经理的技术重要性 (06:42)
9-3 [第81-90课时] 大家协商由我做代表和公司谈加工资,结果…… (05:42)
9-4 [第81-90课时] 和老板谈加工资,不如跳槽? (08:35)
9-5 [第81-90课时] 项目管的人数越多,代表项目经理越厉害? (06:58)
9-6 [第81-90课时] 10月24日,程序员节 - 程序猿,估值严重偏低的物种! (05:50)
9-7 [第81-90课时] 什么是项目集经理? (06:12)
9-8 [第81-90课时] 什么是项目组合管理? (06:31)
9-9 [第81-90课时] 这个月的工资,你还要不要!? (04:39)
9-10 [第81-90课时] 面试题:公司三个月发不出工资,你会怎样? (05:19)
10-1 [第91-100课时] 一个公司月底发上个月的薪金,这意味着什么? (06:58)
10-2 [第91-100课时] 客户只有项目意向,又不愿意签合同! (06:33)
10-3 [第91-100课时] 外包团队的工作质量太差了,怎么破? (08:28)
10-4 [第91-100课时] 由“马拉松冲刺递国旗”事件想到的…… (09:32)
10-5 [第91-100课时] 员工加薪要过五关斩六将! (06:13)
10-6 [第91-100课时] 老板让我们提意见,结果我说了…… (08:45)
10-7 [第91-100课时] 作为管理层,如何让下属说真话? (07:43)
10-8 [第91-100课时] 面试题:老板通知明天加班到晚上11点,你会怎样? (09:13)
10-9 [第91-100课时] 年底了,突然来了个项目! (06:06)
10-10 [第91-100课时] 项目成员不齐整,如何开展工作? (06:37)