2016年5月信息系统项目管理师考前讲解

考前冲刺，缺的不是“内容”，是“怎么答”

这门课针对的是信息系统项目管理师（软考高项）考前一个月左右的冲刺需求。很多人复习时把教程翻完了，知识点背了不少，但一走进考场就发现：综合知识里的概念题选项模棱两可，案例分析明明知道考的是进度或成本，却写不到采分点上，论文更是提笔不知道先写什么。这门课解决的正是这些问题——它不按章节讲知识，而是按题型讲“解题动作”：综合知识怎么排除干扰项，案例分析怎么从题干里找隐含问题，论文怎么搭框架才能让阅卷老师快速看到你的管理思路。你觉得“会了”和你“能得分”之间，差的就是这套应试转化能力。

适合什么基础？建议先看哪几块？

明确地说，这门课不适合完全零基础的人。如果你没看过教材、没做过一套真题，直接听会非常吃力，因为老师默认你已经了解项目管理十大知识领域、五大过程组，也清楚立项、合同、配置管理等基本概念。最佳使用场景是：你已至少通读一遍教程，了解过考试题型，但正确率不稳定，或者写论文没结构。如果你还没到这个程度，先补基础，再回来听。

建议按考试当天的科目顺序来学习。第一优先看综合知识解题方法。这一部分会直接告诉你出题人怎么设置错误选项，比如因果倒置、范围夸大、时间错位，同时教你用“关键词定位法”在十几秒内锁定考点。这是提分最快的一块，也直接影响你后面的案例题心态。第二看案例分析和解题方法，重点不是听老师讲某道题，而是听他怎么把一段乱糟糟的项目背景拆成“问题→依据→措施”三步，尤其是计算题（挣值、关键路径、网络图）的格式要求，必须跟着练一次。最后看论文和写作方法，这一块适合在完整听过前两块之后再学，因为论文需要用案例题里的分析思路来组织素材，如果跳过案例直接学论文，你会不知道“项目背景”该写多实、管理过程该写多细。

学完能独立做什么？资料怎么配合练习？

学完这门课后，你应该能做到三件具体的事：第一，拿到任意一套近年真题的选择题，能在40分钟内做完并说清每个错误选项错在哪；第二，拿到一个案例场景，能在卷面上画出带日期的网络图，写出“问题+原因+对应控制措施”的完整答案，而不是只写一句“加强管理”；第三，能根据题目给出的一小段项目背景，在2小时内扩展出一篇结构完整、过程组齐全、有实际数据支撑的论文，而不是临时背模板。

资料怎么配合练习很重要。这套讲解本身不是题库，它教的是“方法”，方法必须落到自己的笔头上。你手边还需要准备：近五年真题纸质版（至少三套）、空白A4答题纸、一个计时器。具体配合方式如下：每看完一个题型的讲解，不要急着看下一节，马上去做对应部分的一套真题。比如看完综合知识解题方法，就限时45分钟做一套选择题，对照解析检查错误，凡是用到老师讲的方法的题目做标记；看完案例分析，就用答题纸手写一道计算题和一道纠错题，写完后逐字对照标准答案，把自己漏掉的采分点用红笔补在旁边；看完论文讲解，不要背范文，而是写一份项目背景的“素材卡”——列出你参与过的或编造合理的一个信息化项目，包括预算、工期、团队人数、系统功能，然后按“启动-规划-执行-监控-收尾”各写一段框架。这套讲解搭配真题练习，建议用一周左右完成，每天安排2小时听课+2小时做题，效果比单纯刷视频好得多。