课程目录
1-1 [精益.看板.敏捷] 精益的最小可用产品（MVP），精益的来源 (07:39) 1-2 [精益.看板.敏捷] 精益的10大原则：尽快交付、全局最优、拉动管理等 (12:02) 1-3 [精益.看板.敏捷] 精益之消除浪费，各种精益 (13:05) 1-4 [精益.看板.敏捷] 看板简介，精益.看板.敏捷的关系 (06:48) 2-1 [理解精益，提升企业和项目的管理水平] 精益之价值流分析 (29:05) 2-2 [理解精益，提升企业和项目的管理水平] 价值流分析学员案例分享+老师点评 (28:21) 2-3 [理解精益，提升企业和项目的管理水平] 价值流分析小结及价值流图补充说明 (08:37) 2-4 [理解精益，提升企业和项目的管理水平] 最小可用产品，MVP式创业，MVP式产品研发 (35:44) 2-5 [理解精益，提升企业和项目的管理水平] 限制在制品（WIP），少就是多！ (32:50) 3-1 [理解看板，消除浪费，提升工作效率] 有了信息发射源，领导就不会眼瞎了！ (10:01) 3-2 [理解看板，消除浪费，提升工作效率] 任务跟踪看板，WIP，消除阻塞，缺陷跟踪看板 (19:07) 3-3 [理解看板，消除浪费，提升工作效率] 干系人跟踪方格，风险跟踪方格 (18:43) 3-4 [理解看板，消除浪费，提升工作效率] 风险跟踪看板实战和老师点评 (15:43) 4-1 [问题解答，敏捷职业前景] 1个产品线5个产品经理，员工没有责任心，员工激励和管理等 (27:31) 4-2 [问题解答，敏捷职业前景] ACP和PMP对比，敏捷职业前景 (02:26)
