缺什么补什么：别把 Excel 只当打字工具

很多人觉得 Excel 不过是个画表格的打字板，函数会个 SUM、排序知道点一下菜单栏就够了。但在实际业务里，上司要的是结论，你交上来的却是一堆密密麻麻的原始数字，这就是典型的能力缺口。这门课解决的核心问题是：如何把一堆杂乱无章的业务数据，快速整理成能支撑管理决策的汇报材料。它不教你怎么合并单元格做精美的排版，而是逼你建立“数据控”的思维——让软件成就你的分析效率，而不是你迁就软件的默认设置去干苦力活。适合已经会基础录入、懂简单公式，但每次做周报月报都要手动倒腾大半天，且经常被批重点不突出的技术学习者查漏补缺。

建议先看哪几块：从排序规则到决策支撑

资料里的内容环环相扣，建议先从业务逻辑模块看起，也就是“上司关心什么”和“汇报做错了什么”这两节。不要觉得这是废话就跳过，这里直接点明了数据分析的终点是支撑决策，而不是展示你算得有多准。搞懂了这个前提，再去啃具体的操作技术块。在数据处理操作部分，重点看复杂排序和自定义规则。很多人排序只会用默认的升序，导致出来的数据毫无重点。课程里讲到的按公司规定排序和复杂数据排序，是为了凸显专业度，比如先按大区再按销售额降序排，这种多条件排序才是区分新手和老手的分水岭。把这几块连起来看，你才能明白每一个操作步骤背后的业务意义。

学完能独立做什么与资料配合练习

看完这些内容，你应能独立完成一份合格的业务汇报表：面对几万条销售明细，不再是一行行肉眼看，而是能通过多条件排序快速定位头部和尾部数据；能根据上司的阅读习惯，把数据按特定业务逻辑降序排列，让重点指标一眼可见。配套练习方面，不要光看视频，必须打开 Excel 跟着操作。课程里提到的案例数据要自己复现一遍，比如试着把一份流水账按多个维度进行复杂排序，看看能不能排成符合汇报逻辑的样式。如果在练习时发现自己排出来的结果毫无规律，回头去查是不是没搞懂业务指标的优先级。带着下面的问题去检验学习效果：你的排序结果能否直接支撑一个业务决策？如果上司只看前三行，你排出来的数据能说明问题吗？把这些缺口补上，Excel 才真的是你的分析工具。

课程目录

1-1 [你为什么得不到上司的欣赏] 1.1 上司关心的是什么 (05:19)
1-2 [你为什么得不到上司的欣赏] 1.2 你的汇报做错了什么 (03:06)
1-3 [你为什么得不到上司的欣赏] 1.3 数据分析是为了支撑决策 (03:25)
1-4 [你为什么得不到上司的欣赏] 1.4 本书所使用的案例 (03:19)
2-1 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.1.1 使用降序提高数据的“易读性” (03:25)
2-2 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.1.2 按照公司的规定进行排序 (02:39)
2-3 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.1.3 复杂的数据排序才能凸显你的专业 (03:07)
2-4 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.2.1 使用“筛选”快速找到自己需要的数据 (01:52)
2-5 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.2.2 选择数量大于 500 的数据 (02:11)
2-6 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.2.3 按时间筛选下半年的产品 (01:50)
2-7 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.2.4 筛选出不同项给上司过目 (02:24)
2-8 [快速上手数据分析——让 Excel 成就你，而不是你迁就它] 2.2.5 怎么根据超级复杂的条件进行筛选 (05:00)
3-1 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.1.1 “分类”是数据分析的第一步 (04:07)
3-2 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.1.2 “统计”是数据分析的第二步 (03:16)
3-3 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.1.3 “对比”是数据分析的第三步，也是本质 (02:23)
3-4 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.1.4 数据分析的完整流程 (02:01)
3-5 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.2.1 使用分类汇总 1 分钟完成数据分析 (03:36)
3-6 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.2.2 把 12345 显示成 1.2 万 (01:42)
3-7 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.2.3 一张图告诉你制定决策的思路 (03:58)
3-8 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.2.4 不要使用分类汇总显示复杂数据 (02:46)
3-9 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.2.5专栏：分类汇总的结果复制 (01:44)
3-10 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3用“数据透视表”对复杂数据实现准确 挖掘 (01:21)
3-11 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3.1 可视化的数据透视表制作只需要“拖” (02:48)
3-12 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3.2 一键修改数据透视表的统计方式 (01:20)
3-13 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3.3 省力地完成数据透视表的美化 (03:32)
3-14 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3.4 数据透视表“透视”了什么 (02:00)
3-15 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3.5 数据透视表的详细信息在哪里 (59)
3-16 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.3.6专栏：无计算行混杂 (39)
3-17 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.4.1 排序时把重点对象提前 (03:08)
3-18 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.4.2 让无项目数据的单元格显示 “/” (02:02)
3-19 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.4.3 隐藏不需要对比分析的数据 (01:23)
3-20 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.4.4 将数据变成利于“对比”的图表 (04:45)
3-21 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.4.5 在数据透视图上显示所有信息 (01:13)
3-22 [极简的分析工具——做好 Excel 数据分析，升职加薪指日可] 3.4.6 不能轻易相信数据透视表 (03:06)
4-1 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.1 “一列法”怎么让上司对你刮目相看 (04:12)
4-2 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.2 快速对数据使用“一列法” (03:57)
4-3 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.3 给每个数据透视表都配上合适的“图表” (02:50)
4-4 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.4 分布情况用“计数”，个体情况用“平均 值”，总 (05:30)
4-5 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.5 使用“日期一列法”进行专业汇报 (03:31)
4-6 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.6 快速完成“日期一列法” (07:05)
4-7 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.7 使用“文字一列法”进行专业汇报 (02:14)
4-8 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.8 快速完成“文字一列法” (03:40)
4-9 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.1.9 用“条形图”，让“柱形图”休息一会儿 (03:00)
4-10 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.2.1 用“三点法”说服你的上司 (02:36)
4-11 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.2.2 一分钟完成一张“三点法”数据透视表 (04:14)
4-12 [有理有据的决策支撑——Excel 数据分析的 2 个基本思路] 4.2.3 做起来容易，可什么时候用“三点法” (03:35)
5-1 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1 用“行列法”突显你专业的分析能力 (01:40)
5-2 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1.1 “行列法”再复杂，也是由“简单”组成的 (02:46)
5-3 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1.2 你是怎么看复杂的“行列法”数据透视表的 (01:37)
5-4 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1.3 如何用“行列法”进行完整汇报 (02:42)
5-5 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1.4 制作专业的“行列法”数据透视表 (03:43)
5-6 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1.5 数据多用堆积柱形图，少用柱形图 (02:06)
5-7 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.1.6 把“行列法”拆分成多个“一列法” (03:43)
5-8 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.2.1 “二列法”和“行列法”都可以用 (02:34)
5-9 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.2.2 先用“二列法”分析，然后用“行列法” 汇报 (02:26)
5-10 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.3.1 “四象限法”的汇报还是使用思路 (02:05)
5-11 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.3.2 如何做一个让人惊艳的“四象限法” (06:05)
5-12 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.3.3 “四象限法”的创建规则 (01:42)
5-13 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.4.1 复杂的“二列一行法” (04:26)
5-14 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.4.2 把“二列一行法”分成多个“一列法” (01:33)
5-15 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.4.3 给“二列一行法”做筛选的窍门 (01:02)
5-16 [惊艳的决策支撑——Excel 数据分析的 4 个高级思路] 5.4.4 “多行列法”再复杂都有规律 (02:42)
6-1 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.1 数据分析报告的 4 种工作情境 (02:32)
6-2 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.2 一张图说清楚《数据分析报告》的结构 (01:01)
6-3 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.3 “标题”的思路 (01:51)
6-4 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.4 “目录”的思路 (53)
6-5 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.5 “报告背景”和“分析目的”的思路 (01:39)
6-6 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.6 “具体分析”的思路 (02:59)
6-7 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.7 “相关利益”的思路 (01:36)
6-8 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.1.8 “综合结论”的思路 (49)
6-9 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.1 整体人员结构分析 (02:45)
6-10 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.2 分部门各级别人员结构分析 (02:23)
6-11 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.3 分区域各部门人员结构分析 (01:39)
6-12 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.4 各行政级别的薪资分析 (01:20)
6-13 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.5 各部门薪资分析 (01:34)
6-14 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.6 工龄薪资分析 (01:35)
6-15 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.7 “绩效”与“能力”的“四象限法”数据分析 (02:37)
6-16 [利用 Excel 升职加薪——数据分析报告这样做才牛] 6.2.8 用排序做工资条 (02:11)